
در مقاله قبل انواع حالت های شیفت توضیح داده شد. درصورتی که مقاله قبلی را مطالعه نکرده اید پیشنهاد میشود به لینک زیر مراجعه فرمایید:
محاسبه ساعات کار قانونی پرسنل در سال ۹۸
همانطور که اشاره شد چهار حالت شیفت وجود دارد، شامل: شیفت منظم ثابت، شیفت منظم گردشی، شیفت نامنظم و شیفت ساعتی. اما حسابداران و مدیران باید بدانند کدام حالت با روش کار آنها مناسب تر است و هماهنگی بیشتری دارد. بهتر است بگوییم هرچه دقت محاسبه شیفت بالاتر برود میزان سازگاری آن کاهش خواهد یافت، بدین معنا که درصورتی که کارفرمایان یا حسابداران اصرار به محاسبه دقیق تمام فیلد های کارکرد (شامل: کارکرد، حضور، کسرکار و اضافه کار، تاخیر و تعجیل، مرخصی و ماموریت) داشته باشند این لازمه نظم دقیق پرسنل و پیاده سازی یک گروه کاری دقیق خواهد بود. علاوه بر آن قوانین سختگیرانه برای تردد و اعلام دقیق مرخصی و ماموریت ها نیز لازم است. این یک دیدگاه کاملا کمال گرا است. اما بهتر است به این مساله بصورت واقع گرا نگاه کنیم. حتی با سخت گیری های زیاد باز هم بی نظمی وجود خواهد داشت و این غیر قابل انکار است، علاوه بر آن همیشه شرایط و موارد خاصی هم وجود خواهند داشت که باعث وجود بی نظمی خواهند شد. بنابراین بهترین کار رسیدن به یک تعادل بین دقت و هماهنگی است.
در پنل محاسبه کارکرد این مساله حل شده است. روش کار بدین صورت است:


یا درصورتی که نیاز است شیفت منظم گردشی تعریف کنید (پیشنهاد نمی شود) به این مثال دقت کنید، فرضاً یک کارخانه 3 شیفت 8 ساعته صبح،ظهر و شب (شیفت باید بصورت دقیق تعریف شود) دارد. در هر شیفت پس از 4 روز جای شیفت ها عوض می شود بدین صورت که شیفت های صبح، به ظهر و شیفت های ظهر به شب تبدیل می شوند و شیفت های شب پس از 2 روز تعطیلی به شیفت روز تبدیل می شوند. در این حالت هر پرسنل در دو هفته کار دو روز تعطیلی خواهد داشت. این معادل 96 ساعت کار در دو هفته یعنی هفته ای 44 ساعت کار و 4 ساعت اضافه کاری طبق قانون اداره کار خواهد بود. بنابراین 3 گروه کاری طبق جدول زیر باید تعریف شود. رعایت این نکته لازم است که در شروع هر گروه کاری نوع شیفت تکراری نباشد و اینکه تعریف گروه کاری با کارکرد فعلی افراد این گروه در تاریخ مناسب قرار بگیرد.
| نام گروه کاری | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| گروه کاری 1 | صبح | صبح | صبح | صبح | ظهر | ظهر | ظهر | ظهر | شب | شب | شب | شب | تعطیل | تعطیل |
| گروه کاری 2 | ظهر | ظهر | ظهر | ظهر | شب | شب | شب | شب | تعطیل | تعطیل | صبح | صبح | صبح | صبح |
| گروه کاری 3 | شب | شب | شب | شب | تعطیل | تعطیل | صبح | صبح | صبح | صبح | ظهر | ظهر | ظهر | ظهر |
در اینجا کاملا مشخص است که تعریف یک گروه کاری دقیق می تواند چقدر دشوار باشد. ضمن اینکه این گروه کاری در آینده به مشکل بر خواهد خورد بدین صورت یک پرسنل از گروه کاری 1 با یک پرسنل از گروه کاری 3 شیفت خود را بصورت توافقی برای دو روز با یکدیگر تعویض خواهند کرد. در حالتی که مدیریت یا حسابدار از این مساله خبری ندارند ایم مشکل بوجود خواهد آمد که برای این دو پرسنل در آن دو روز کاری معادل ساعت حضورشان اضافه کاری ثبت شده و معادل مدت طول شیفت کسرکار ثبت خواهد شد. حال در صورتی که بخواهید این حالت را بصورت دستی حل کنید یعنی تعویض شیفت تعریف کنید یک بار کاری مضاعف برای حسابداران خواهد بود که باید در پایان هر ماه مقداری جستجو و ثبت انجام دهند. اما چه مقدار؟ این کاملا بستگی به تعداد و نظم پرسنل خواهد داشت. فرض کنید برای یک کارخانه با حدود 120 پرسنل تقریبا نامنظم (10%) این نوع شیفت را تعریف کرده باشید. یعنی هر 40 پرسنل در یک گروه کاری خواهند بود. در این صورت احتمالا حسابدار در پایان ماه باید حدود 400 تعویض شیفت تعریف کند. اما راه حل چیست؟ برای حل این مشکل پیشنهاد می شود اینگونه گروه کاری ها را بصورت شیفت های نامنظم تعریف کنید.
بدین صورت که برای مثال بالا یک شیفت محدود 8 ساعته تعریف کنید. سپس یک گروه کاری 7 روزه تعریف کرده و جمعه را روز تعطیل انتخاب کنید و مابقی روز ها را بصورت کاری با شیفت 8 ساعته محدود تعریف کنید. در این صورت زمان ورود و خروج پرسنل اهمیت نخواهد داشت و نسبت به حالت قبل فقط تاخیر و تعجیل محاسبه نخواهد شد، در صورت تعویض بدون هماهنگی شیفت نیر مشکلی بوجود نخواهد آمد.
در نهایت نمونه های گزارش فردی برای پرسنل اداری و پرسنل ساعتی و پرسنل نامنظم (طبق مثال بالا) . همچنین گزارش حضور ماهانه و گزارش جامع از پنل محاسباتی تایمسنج برای شما آماده شده است.
گزارش فردی: پرسنل اداری پرسنل ساعتی پرسنل نامنظم
ثبت دیدگاه